Das Drama-Dreieck als Konflikt-Tool: Täter – Opfer – Retter

Das Drama-Dreieck – ein Modell der Transaktionsanalyse

Das Drama-Dreieck – mit den drei Rollen Täter¹ (Verfolger) – Opfer – Retter – beschreibt ein Beziehungs- und Kommunikations-Muster, das vielen Konflikten zugrunde liegt. Es stammt von Stephen B. Karpman und  wird sowohl als statisches Modell der Rollen-Analyse als auch als dynamisches Modell der Rollen-Dynamik bzw. des Rollen-Wechsels beschrieben. Die Rollen und die Dynamik des Drama-Dreiecks finden sich in zahlreichen in zahlreichen Märchen, Mythen, Romanen und Filmen, in denen es um dramatische Ereignisse geht. Die Muster finden sich jedoch  auch im realen Leben, vor allem in konflikthaften Ereignissen. Karpman beschreibt diese Rollen anhand einiger bekannter Märchen wie Rotkäppchen und Aschenputtel.²

Das Modell hat Parallelen zum Verfolger-Rückzugs-Muster. ³ und zu den Apokalyptischen Reitern von John Gottman⁴   In der Konflikt-Moderation kann es sowohl zur Konflikt-Analyse als auch zur Konflikt-Intervention verwendet werden.^{5   6   7   8}

Rollen-Dynamik

Auch die Rollen des Drama-Dreiecks unterliegen einer Dynamik. Im Laufe dieser Dynamik wird häufig der Retter zum Täter, damit der Täter zum Opfer und manchmal wird dabei das Opfer auch zum Helfer.

Beispiel: Der Täter macht  einen verbalen oder tätlichen Angriff auf das Opfer. Ein Retter will helfen und greift den Täter an, wird dabei selbst zum Täter und der Täter zum Opfer. Das Opfer will dem ursprünglichen Retter helfen, wird also zum Helfer. Auch die Dynamik, dass der Helfer zum Opfer wird, ist nicht selten: A greift B an, C kommt zu Hilfe, da verbunden sich A und B und greifen C an.

Ein betriebliches Beispiel aus eigener Erfahrung

Zwei Banken A und B fusionieren. A übernimmt B. Die beiden Banken weisen sehr unterschiedliche Kulturen und Strukturen auf. Die neue Organisations-Struktur sieht vor, dass in vielen Abteilungen und Gruppen Mitglieder von A und B enthalten sind. Auch die Führungskräfte werden aufgeteilt. Zwar werden zahlreiche Projekte zur Integration gestartet, der Erfolg bleibt jedoch aus. Das ist die Sicht beider Gruppierungen. Beide Gruppierungen sehen sich selbst als Opfer und die andere Gruppierung als Täter („Gewinner“). Aus der Außen-Sicht wird klar, dass die übernehmende Bank A mehr Täter-Anteile hat als die übernommene. Es folgen zahlreiche Konflikte in und zwischen Gruppen, Abteilungen und Bereichen, vor allem in Gruppierungen, deren Führungskraft von B, der übernommenen Bank stammen. Nach einigen Jahren wird diese Bank von einer anderen Bank C übernommen. Jetzt zeigt sich ein neues Phänomen. Die alten Konflikte verschwinden fast völlig. Die Integrations-Instanzen von C sehen sich selbst als Retter, A und B kooperieren jetzt, sie sehen C als Täter.¹⁰

Auswirkungen des Drama-Dreiecks

Wie die apokalyptischen Reiter führen auch die Rollen des Drama-Dreiecks leicht in ein Drama, in Verstrickungen und unheilvollen Dynamiken. In jeder Rolle werden wichtige Aspekte der Realität ausgeblendet oder abgewertet. Sinnvoller wäre es, eine neutrale Rolle einzunehmen. ¹¹ Es handelt sich um ein unreifes, dysfunktionales Beziehungs-Muster. Es handelt sich nicht um authentisches Verhalten sondern „es wird etwas gespielt“ – oft aus einer inneren Notwendigkeit des Verhaltensmusters heraus oder aus (vermeintlichen) Rollen-Erwartungen.¹² Die Transaktionsanalyse nennt diese Verhaltens-Muster mit fixen Regeln daher auch Spiele. ¹³ Wie problematisch auch die vermeintlich nur positive Helfer-Rolle sein kann, zeigt das Konzept des Helfer-Syndroms¹⁴ und Formen der ‚helfenden‘, sich aufopfernden Persönlichkeits-Störung ¹⁵

Was tun?  – Befreiung aus den Rollen

Welche Handlungen können von den dramatischen Rollen befreien?

• für Täter: Reue und ev. Sühne
• für Opfer: Verzeihen
• für beide: Dank an den Retter

Die Muster als Rollen und als Persönlichkeits-Anteile

Die dramatischen Rollen können von unterschiedlichen Personen oder sozialen und politischen Systemen (vgl. Stellvertreter-Kriege) gespielt werden. Sie können aber auch als Persönlichkeits-Anteile / Figuren in unserem inneren Team als innerer Dialog aktiv werden / gespielt werden.¹⁶

Spiele der Erwachsenen („Games people play)

Eric Berne, der Begründer der Transaktionsanalyse entwickelt ein System von psychologischen Spielen, das sind destruktive Verhaltens- und Kommunikations-Muster, die jeweils den drei Rollen zugeschrieben werden.

Beispiel: Das Verfolger-Spiel „Habe ich dich erwischt, du Schweinehund“: Der Täter versucht dem Opfer laufend mit seinen Schwierigkeiten, Schwächen und Problemen zu konfrontieren, um von seinen Problemen und Schwächen abzulenken. Dies wäre aber für ein konstruktives Miteinander notwendig.

Beispiel: „Ja, aber“ –Spiel: Ein Hilfesuchender sucht Rat für ein Problem bei einer anderen Person. Die weiß die Aufmerksamkeit zu schätzen und gibt einen gut gemeinten Ratschlag nach dem anderen. Doch auf jeden Rat folgt ein „Ja, aber…“ mit einem scheinbar passenden Gegenargument. 

1. Retterspiele

• Ich wollte doch nur helfen
• Du Ärmste(r)
• Therapie

2. Verfolger (Täter-)Spiele

• Gerichtssaal
• Sieh nur, was du angerichtet hast
• Tumult
• Hab ich dich erwischt, du Schweinehund
• Ist es nicht schrecklich!
• Makel
• So habe ich das nicht gemeint!

3. Opferspiele

• Dumm!
• Überlastet!
• Tritt mich!
• Wenn du nicht wärst
• Holzbein
• Schlemihl
• Ich Ärmste(r)

Auch hier gilt die Botschaft: Um nicht tiefer in destruktive Beziehungsmuster hineinzugeraten, gilt es, diese „Spiele“ zu erkennen und daraus auszusteigen. Auch hier gilt der alte Konfliktgrundsatz: Wenn einer aussteigt, kann der Andere auch nicht (so wie bisher) weitermachen.

 

Zusätzliche Literatur und Links

Ed Hellmeier: Das Dramadreieck: Opfer-Täter-Retter… Aus: http://www.grenzwandler.org. http://www.grenzwandler.org/dramadreieck/.

 

Querverweise:

Teufelskreise verstehen, Konflikte verstehen

Was ist ihr Kommunikationsmuster: Fordern oder Rückzug

Das Beziehungsgift der vier apokalyptischen Reiter