Vision und Mission sind zentrale Elemente des normativen Managements. Normatives Management Visionen, Mission Statements, Normen und Werte sowie Kultur und Leitbild gehören zum normativen Management.1 Kern-Ideologie = Ideologische Basis / Werte-Grundlagen Sie wird für die Internen entwickelt und zeigt auf: Wofür wir stehen: zentrale Werte Wofür es uns gibt /Read More →
Szene in einem Familien-Unternehmen — in einem mittelständisches Einzelhandels-Unternehmen: „Was machen Sie im Unternehmen?“ „Ich bin die Frau des Chefs.“ „Und was sind ihre Aufgaben?“ „Ich bin Mädchen für alles, vor allem kümmere ich mich um die Mitarbeiter.“ „Und Ihr Mann?“ „Der hat dafür keine Zeit, der muss sich umRead More →
„Wer weiß, was jeder von uns in sich trägt, nicht nur von seinen Eltern, sondern von deren Eltern und noch weiter zurück, über alle Namen hinaus, die wir kennen, über jedes Gesicht, das uns vertraut ist, wenn wir in einem Antiquitätengeschäft auf all ihre Portraits stoßen würden. Frederick Buechner1 Read More →
Deine Familie ist wichtig, sie hat Dich geprägt. Du gehörst zu Deiner Familie, egal welche Ereignisse vorgefallen sind. (Prinzip der Zugehörigkeit) Wenn Du Dich mit Deiner Familie beschäftigst, ist das auch eine Auseinandersetzung mit Dir selbst. Es ist sinnvoll, von Zeit zu Zeit ein Stück ‚Forschung‚ zu Deiner Familie zuRead More →
Feedback ist ein wichtiges Führungs- und Entwicklungs-Instrument in Organisationen. Es fördert unsere Leistungen und Leistungsfähigkeit, entwickelt unsere Stärken und Talente, klärt Erwartungshaltungen, hilft bei der Problemlösung, hilft unserer Laufbahnentwicklung usw. Trotzdem wird Feedback in Organisationen nur selten konstruktiv und produktiv angewendet. Sheila Heen und Douglas Stone, zwei Autoren des Harvard-KonzeptsRead More →
Dieser Beitrag zeigt einen Grobablauf für Konfliktgespräche bzw. Konflikt-Moderation und -Coaching bzw. Mediation und verbindet ihn mit dem Konzept der Konflikt-Temperatur. Ein sinnvoller Ablauf sowohl bei Konflikt-Moderationen (und Konflikt-Coachings) als auch in Konflikt-Gesprächen ist – neben einer Anfangs- und Abschlussphase – eine Trennung in zwei Abschnitte 1 einem ersten, heißenRead More →
